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• Gilbert Aubert: COACHING PARA TRIUNFAR

  Este es el momento oportuno para que las empresas y los gerentes de toda clase de organizaciones aprovechen las ventajas del Coaching Ejecutivo y se decidan a contratar los servicios de un Coach profesional.En toda tormenta hay tres tipos de personas y organizaciones: 1. Los que se ahogan, 2. Los...

• Gilbert Aubert: RENDICIÓN DE CUENTAS

  No es fácil aceptar la responsabilidad personal por nuestra conducta y por nuestros resultados. Por naturaleza humana la mayoría prefiere pasar la pelota, o sea culpar a los demás, culpar a la economía, culpar al gobierno, etc. Sin embargo cuando las cosas van mal en mi trabajo o en mi vida, siem...

• Maria Martinez Alcazar: LO QUE NOS DICEN LOS COLORES

   Sí, los colores hablan. Se comunican con un lenguaje propio.Este hecho conocido desde la más remota antigüedad era utilizado con fines muy concretos y específicos por las civilizaciones más antiguas y evolucionadas.En la América precolombina, antiguo Egipto y China imperi...

• Maria Martinez Alcazar: REFLEXIÓN PARA SUPERAR LA CRISIS

  Etimológicamente, la palabra crisis, procedente del griego, significa decidir o separar; sugiere algo que se rompe; al separarse en sus partes es susceptible de ser analizado detenidamente; de ahí sus derivadas como crítica: emitir una opinión o juicio acerca de algo que se ha valorado detenid...

• Maria Martinez Alcazar: DIME CÓMO ERES Y TE DIRÉ CUAL ES TU ESTILO

   Es bien sabido que cada persona es un mundo y que cada uno de nosotros tenemos gustos y tendencias personales y particulares.No es casualidad que nos sintamos atraidos hacia ciertos estilos y que rechacemos otros. Los gustos y tendencias surgen directamente de la personalidad. La forma de pen...

• Gilbert Aubert: EL LIDERAZGO GERENCIAL

  Por mi trabajo como Consultor Gerencial y Coach Ejecutivo, es fácil darse cuenta porqué el desarrollo del liderazgo funciona o no en las organizaciones. Es interesante observar cómo algunas organizaciones logran desarrollar programas de liderazgo con estándares de clase mundial, mientras otros lu...

• Gilbert Aubert: GERENTES SIN LIDERAZGO –APRENDER A FLUIR - PARTE I

  La velocidad del cambio nunca ha sido tan intensa como la que hemos experimentado durante los últimos tiempos, tanto que hacer negocios hoy en día ya no es como antes. Todo tipo de organizaciones están haciendo cambios drásticos en sus modelos de operación, en sus procesos e infraestructura, cent...

• Gilbert Aubert: COACHING EJECUTIVO, UNA TENDENCIA IMPORTANTE EN LA EMPRESA

  La creciente globalización y la velocidad del cambio contribuyen a que se presente todos los días en las organizaciones un permanente desafío. Empresarios y  ejecutivos de toda clase de compañías, tienen la necesidad de encontrar nuevas y mejores formas de adaptación y de cambio, hallar métodos c...

• Gilbert Aubert: LECCIONES DE LIDERAZGO DESDE LA MINA SAN JOSE

  LECCIONES DE LIDERAZGO DESDE LA MINA SAN JOSE Por Gilbert Aubert   Con más audiencia que el pasado mundial de fútbol en Sudáfrica, más de mil millones de personas vieron atónitos en la televisión, como la cápsula de rescate sacó a los mineros chilenos a la superficie, después ...

• Gilbert Aubert: LIDERAZGO FEMENINO

  ¿Cuál es la situación de la mujer en el liderazgo de hoy? Cuando se mira el espectro corporativo o de jefes de Estado, directores generales, gerentes de empresas, profesionales liberales, los bomberos o la policía, no se puede negar que hayamos visto muchos progresos, y que las mujeres se destaca...

• Maria Martinez Alcazar: CIMIENTOS DE LA AUTOESTIMA

  La autoestima es la valoración que una persona hace de sí mismo; dicha apreciación suele ser subjetiva y estar condicionada por los estados internos; y por lo tanto, carece de "realidad objetiva".La autoestima puede verse afectada desde la más tierna infancia por las experiencias vivida...

• Pedro Solórzano: Búsqueda de la felicidad

  Un día, un perro vio a un perrito que daba vueltas tratando de alcanzarse la cola.-- "Qué estás tratando de hacer? - le preguntó.-- "Estoy buscando la felicidad" - respondió el perrito."Alguien me dijo que la felicidad se en...

• Gilbert Aubert: APRENDAMOS A GERENCIAR CON LIDERAZGO por Gilbert Aubert

  En mi práctica profesional todavía encuentro gerentes que ignoran el potencial de las personas y obligan a sus equipos a seguir gran cantidad de reglas y procedimientos, y no se dan cuenta de que con este estilo están reduciendo la capacidad de innovación de la organización. Como estos gerentes s...

• Maria Martinez Alcazar: DOMINO PERSONAL

    Para llegar a dominar tu mundo, has de comenzar por ti mismo; necesitarás dos cosas:- AUTOOBSERVACIÓN REFLEXIVA.- PENSAMIENTO POSITIVO.Te proponemos una sencilla técnica en dos partes:1- Dirige tu mente a lo largo del día hacia pensamientos positivos. Hazlo durant...

• Gilbert Aubert: Para que sirve el Coaching Ejecutivo

  El Coaching Ejecutivo se está convirtiendo en una profesión estable y respetada. Por ejemplo, IBM cuenta con más de sesenta Coaches certificados entre sus filas y decenas de otras grandes corporaciones han hecho del Coaching Ejecutivo una parte esencial del desarrollo del liderazgo directivo. ...

• Gabriel Alejandro Uribe Rodríguez: TRES PREGUNTAS PARA ESTE AÑO

  Hace un par de semanas terminé de leer de nuevo el libro El Alquimista de Paolo Coelho en el cual describe cómo una caravana atraviesa el desierto  y dice: “El desierto estaba hecho a veces de arena, a veces de piedra. Si la caravana llegaba frente a una piedra, la ...

• Gilbert Aubert: TRANSFORMA TU GERENTE EN UN LÍDER COACH

  A lo largo de mi carrera profesional y empresarial de más de 30 años, he participado activamente en industria, comercio, academia, consultoría gerencial y Coaching ejecutivo; y he tenido la oportunidad de haber trabajar con miles de personas brillantes.Entre muchas cosas aprendí que los ger...

• PABLO TAUTA : Tips para comunicarse efectivamente

  Seguramente tu ya sabes que los elementos de la comunicación son emisor, receptor y mensaje. Sencillo, pero… cierto? Emisor y receptor son personas y como tales emiten y reciben mensajes filtrándolos a través de sus propias creencias, lo que les da una interpretación del mensaje, que ...

• PABLO TAUTA : Si no sabes que es imposible ... quizá lo intentes y lo logres!

  Cuando eras pequeño no te importaba quien eras, si eras más alto o más bajo que tus amigos, si eras más inteligente o menos, si eras más hábil o no, solamente lo disfrutabas todo , lo compartías todo, te dejabas ayudar o ayudabas a otros, sin cr...

• PABLO TAUTA : Retos de los futuros líderes empresariales I

  El enfoque de esta conferencia, no hace referencia a los retos, económicos, de mercado o financieros, sino a los retos personales a los que deberán enfrentarse quienes deseen llegar a ser verdaderos líderes empresariales. El liderazgo en este contexto lo presentaremos como la suma de cualidades, ...

• Manuel Arturo Cueva, MBA, PCC, NCOC™: Reflexiones de un Coach Corporativo

    Mi intencion es presentar el marco de trabajo bajo el que me desenvuelvo y los hechos que acontecen desde mi servicio a las personas como coach organizacional ó corporativo. Mi forma de intervenir es  realizar coaching grupal bajo l...

• PABLO TAUTA : Que son las creencias

    Te invito a reflexionar sobre esta historia: “Un  sabio chamán de una  tribu que acostumbraba siempre a dar instructivas lecciones, difíciles de ser olvidadas, convoca  a los jóvenes  de la tribu a una asamblea  con el...

• PABLO TAUTA : Propósito de vida

  Propósito de vida“Hay dos días extraordinarios en la vida de una persona, el día en que nacemos y el día en que descubrimos por qué.”  William Barclay. Porqué nacimos?… es u...

• Gilbert Aubert: PREPARANDO LA ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO

   Para el líder de la organización decidirse a hacer cambios es la parte más fácil. Hacer que el personal a bordo compre la idea es lo más difícil. ¿Por qué sucede esto? Muy sencillo, resulta que el cambio es un proceso emocional. Todos somos criaturas de hábito, que por lo general estamos cómodos...

• Salvador Carrión López: Mienteme... si puedes.

   «Se pilla antes a un mentiroso que a un cojo.»La mentira se ha adueñado del planeta. La gente ha hecho de la mentira algo cotidiano como dormir y comer, o como un deporte. Mienten los jóvenes y los viejos, las mujeres y los hombres, los casados y los solteros, todos creen tener moti...

• Gilbert Aubert: LECCIONES DE LIDERAZGO DESDE LA MINA SAN JOSE

  LECCIONES DE LIDERAZGO DESDE LA MINA SAN JOSE Por Gilbert Aubert Con más audiencia que el pasado mundial de fútbol en Sudáfrica, más de mil millones de personas vieron atónitos en la televisión, como la cápsula de rescate sacó a los mineros chilenos a la superficie, despu...

• Gilbert Aubert: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD GERENCIAL

  Nuestra Inteligencia Emocional es parte de nuestra “inteligencia global”, sin embargo muchas veces es disminuida y opacada por la Inteligencia Intelectual, que es más fácil de definir y medir, por ejemplo el reflejo de nuestras calificaciones en la academia. La Inteligencia Intelectua...

• PABLO TAUTA : Haz algo con tus preocupaciones!

  Estar preocupado no es forzosamente  indicativo de tener un problema. No todos los problemas causan preocupación y con frecuencia las preocupaciones no son originadas por un verdadero problema. Algunos viven para hacerse cargo permanentemente de sus preocupaciones, sin tener claro que...

• Gilbert Aubert: GERENTES SIN LIDERAZGO –APRENDER A INFLUIR - PARTE II

  Liderazgo no es una cuestión  de personalidad, posesiones o  carisma, sino de lo que cada quien  es como persona. Si el líder fluye domina su propia autenticidad, es un ejemplo para otros, y si puede fluir está listo para empezar a influir. El objetivo del líder a la hora de  influir, es ayu...

• Gilbert Aubert: GERENTES SIN LIDERAZGO –APRENDER A CONFLUIR – PARTE III

  GERENTES SIN LIDERAZGO –APRENDER A CONFLUIR – PARTE III Cuando empezamos esta serie, dijimos que el liderazgo del siglo XXI se inicia liderando desde el ser, aprendiendo a fluir como persona, liderándose a uno mismo. Continuamos señalando que si el líder puede fluir, entonces estará ...

• PABLO TAUTA : Feedfordwar

   Introducción Los lideres empresariales deben poseer  la habilidad de proporcionar información a su equipo, es una condición, ya que en su trabajo para alcanzar los objetivos de la organización, los empleados necesitan saber:•&n...

• PABLO TAUTA : Executive Coaching - Propósito

  Coaching  Ejecutivo en entorno corporativoEl Coaching es un proceso  de trabajo cuyo objetivo general tiene que ver con que el coachee alcance su máximo desarrollo personal y profesional en forma segura, libre de tensiones y desarrolle conductas duraderas para que el re...

• PABLO TAUTA : Executive Coaching - Proceso

  PROCESO DE EXECUTIVE COACHING  Como se trata de un proceso se debe establecer un programa a  partir del diagnóstico de la situación actual  y el camino que debe recorrese para llegar al objetivo fijado. 1. Diagnóstico

• Gilbert Aubert: ES USTED UN LÍDER, ES USTED COACHABLE?

  ES USTED UN LÍDER, ES USTED COACHABLE?La mayoría de los gerentes y líderes organizacionales manejan poca información sobre qué es y de qué trata el Coaching. No sólo tienen preguntas acerca de los proceso de Coaching, sino también tienen preguntas sobre sí mismos. Son preguntas que usted mi...

• MARIA FERNANDA REINASUAREZ: ES POSIBLE DIRIGIR ORGANIZACIONES A PARTIR DE LAS CONVERSACIONES?

• Salvador Carrión López: El poder de la atención

  Todo depende de la memoria.No se comienza por aprender, sino por recordar.La distancia entre la existencia infinita y las diversidadesde la vida nos hacen olvidar.Por esa razón, Dios ordenó: ¡Recuerda!HAKKI¿Qué es eso de la atención? ¿Por q...

• Gilbert Aubert: EL LÍDER RESILIENTE

  Recién en la primera década de los años 2.000, cuando el Mundo pasó de la normalidad a la turbulencia, entre otros con el atentado terrorista del 2001 y la crisis financiera del 2008, empezó a tomar relevancia en el ámbito organizacional y empresarial los términos “líder resiliente” y “empresa re...

• Salvador Carrión López: El efecto de las palabras

   “En el principio era el Verbo, y el Verbo era con Dios, y el Verbo era Dios”.Juan -I-1   La palabra, la capacidad de expresarnos con un lenguaje articulado, es uno de los mayores dones que posee el hombre, y lo que nos diferencia de los animales. En consecuencia, el l...

• Salvador Carrión López: El coaching neurolingüístco o coaching-PNL

• Gilbert Aubert: El Coaching Ejecutivo

  Durante los últimos diez años he desarrollado Procesos de Coaching Ejecutivo con docenas de directores generales y ejecutivos de alto nivel, y también he observado el trabajo realizado por otros competentes colegas. Está claro que un Proceso de Coaching puede hacer una diferencia significativa en...

• Luis Enrique Umpire Romero: Costa Rica y el Coaching

  Nace la Asociación Costarricense de CoachingEscrito por Redacción

• PABLO TAUTA : Consejos para enfrentar la crisis

  Primero: Acepte que está en crisis No hay nada mas infructuoso que tratar de solucionar un problema para alguien que no cree tenerlo, no tendrá suficiente interés, no habrá dedicación de energía ni conc...

• Gilbert Aubert: ¿CÓMO CONDUCIR EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN?

  ¿CÓMO CONDUCIR EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN? Por Gilbert Aubert   Con los cambios cada vez más frecuentes y profundos que se prevén  en los próximos años, es difícil pensar que la reorganización de las estructuras empresariales por las que están pasando hoy en día las organizaciones,...

• PABLO TAUTA : Cómo cambiar las creencias

   La imagen que tienes de ti mismo es la que buscarás reforzar día a día, mejor entonces  que sea positiva. Si crees que eres inteligente,  consciente o inconscientemente te fijarás  en todo lo que haces bien, eso reforzará la id...

• Bibiana Cortázar: Coaching para Mujeres - Revista Cambio

  ...es dirigida por un entrenador, una especie de Rafiki, el mandril del Rey León que sin juicios y sin un consejo evidente logra que Simba encuentre dentro de sí las respuestas a sus problemas...Para continuar leyendo, por favor pulsa el siguiente enlace aBibiana Cortázar: Coaching para Mujeres - Revista Álo

  ¿Cómo lograrlo?...si hubiese un único método sería "concentrarse en lo que produce felicidad en el trabajo (en la mayoría de los casos lo hay) y enlazarlo con tu propósito personal"."Las personas deben hacer su propia relación situacional a través de preguntas que la pongan en contacto con lo que...

• PABLO TAUTA : Coaching o consultoría?

  El coaching es un método de trabajo que se apoya en una amplia y efectiva colección de recursos provistos por el COACH,   para apoyarte en el logro de resultados extraordinarios con base en tus propias metas. Se enfoca en las habilidades y acciones necesarias para producir en forma rápida resulta...

• PABLO TAUTA : COACHING EJECUTIVO

  El Coaching es un proceso  de trabajo cuyo objetivo general tiene que ver con que el coachee alcance su máximo desarrollo personal y profesional en forma segura, libre de tensiones y desarrolle conductas duraderas para que el resultado permanezca aún después de terminar el proceso.  Los objeti...

• PABLO TAUTA : Cazando PISPIRISPIS

   Cuentan que un hombre deambulaba incesantemente por las calles de una ciudad tratando con premura de atrapar algo, saltaba, corría, se lanzaba, buscaba, corria, saltaba, iba y venía tratando de atraparlo. Un curioso del lugar le preguntó que era lo que hacía:  -         Estoy cazando pispirispis...

• PABLO TAUTA : Aprovecha mejor tu energía!

  Como aprovechar Tu Energía Tu energía es un recurso escaso, procura darle el mejor uso posible.                          &...

• PABLO TAUTA : Aprenda a manejar los errores!

  1. Sea consciente de que las cosas casi nunca salen como fueron planeadas.  Soy un experto en elaboración de proyectos y presupuestos, y puedo asegurarte que el mejor presupuesto, siempre estará equivocado, pero si está bien elaborado, será cercano al resulta...

• Salvador Carrión López: Afrontar crisis y superar problemas

                 “Un hombre no vive de la forma en que lo hace porque le guste, vive así porque cree que no hay nada mejor”.   Detente por un instante a considerar la idea expuesta en la frase de la cabecera. Una importante pista para un progreso y desarrollo superior se esconde en ella. Camb...

• PABLO TAUTA : 5 pasos para cambiar tus hábitos molestos

  Como cambias tus hábitos molestos! Frecuentemente acuden a mí personas inconformes con algunos de sus hábitos, los cuales a pesar de serles de mucha molestia, no han logrado cambiar. Los hábitos son usos y costumbres que se arraigan a nuestra personalidad hasta casi p...