Случалось ли вам ощущать укол проблемы в самое неподходящее время? Или вы постоянно сталкиваетесь с проколами, которые просто мечтаете ликвидировать раз и навсегда? Иногда это похоже на дырки от гвоздей на гладко оштукатуренной стене. Иногда – приходится заклеивать то место, в котором образовалась непрошенная гостья. Дырка.
 

Они случаются везде. В делах, в настроении, в коллективе и даже на банковских счетах. И, как не странно, очень многие ограничиваются тем, что день за днем продолжают наблюдать круговое движение проколов в своей жизни и бизнесе. И предпринимать стандартные шаги по кругу. Замкнутому. Где результаты «как всегда» и эмоции по этому поводу понятны. Но, давайте подробнее.
 

Руководителю важно быть сильным. Не принято руководителям признаваться в своих слабостях,  ни при каких обстоятельствах. Главное, во время найти вескую причину. Во вне. Гвоздь, например. Или много гвоздей. От которых случаются дырки.
 

Но есть и другие. Те, кто знает, что на любой гвоздь найдется молоток. Точность удара в этом случае гарантирует успех и гладкую поверхность. Я про коучинг. Однако, по порядку.
 

До сих пор наиболее популярным методом улучшения работы сотрудников считался тренинг. Известная технология обучения, к тому же, «так делают все». И лишь немногие идут дальше. Создают корпоративные университеты, разрабатывают процессы передачи знаний внутри компании, строят фундамент для постоянного повышения мастерства своих сотрудников.
 

Иные – ограничиваются разовым вливанием и стандартной программой, мало заботясь о том, чтобы люди действительно захотели научиться и улучшить результаты. Дырка? Дырка.
 

Или, к примеру, консультант. По замыслу – правая рука руководителя. Но зачастую объект нападок. Почему? Объясню. Мы часто ждем волшебного совета, надеясь услышать нечто, что легко и просто преобразит жизнь, улучшит дела и, самое главное, сделает это быстро. Не бывает. За советом должен следовать шаг, и еще, и другой. И начаться процесс вживления чужого опыта в ваш собственный. Тут-то дырки и случаются. Потому, что как там дальше – неизвестно, во что выльется – это вопрос, а мое мне знакомо и пусть уж так…
 

А как по другому? Могу предложить КОУЧИНГ. Удивительное сочетание технологий и разделения партнерской ответственности! КОУЧ – это партнер, который больше всего заинтересован в достижении результата своим клиентом. Это тот человек, от которого вы вряд ли услышите готовый рецепт или совет о направлении следующего шага. Но! Точность его вопросов, как удары молотка в умелых руках -   всегда в цель! В зоне внимания коуча только ваши цели, ваши ресурсы и конкретные шаги, которые вы планируете предпринять. Только ваши. В том и уникальность. Кроме того, в результате такого партнерства очень легко оценить достигнутые результаты. Представляете? Вы не размышляете по поводу того, какая именно польза будет от такого сотрудничества. Вы  знаете это наверняка. Параметры оценки в ваших руках и вы пользуетесь ими легко.
 

Если с вашими сотрудниками работает коуч, вы получаете неоспоримые преимущества. В этом случае повышается ответственность сотрудников, люди чаще проявляют инициативу, заметно повышается лояльность. И уж если решитесь на коучинг, то поверьте, будете намного реже замечать дырки вокруг себя!